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1、衡宇维修工程项目由各运用单元提出版面请求,必需阐明维修衡宇的详细地位,运用状况,维修内容及要求等,送交资产办理处汇总 。要求每年七月份各部分提出下一年度衡宇维修方案便于学校在上报预算中提出衡宇维修资金预算。

2、由资产办理处牵头,会同校基建处、方案财政处等部分停止可行性剖析。基建处预算维修资金,资产办理处提出资金分派方案。

3、订定立项审批书,由基建处、资产办理处、方案财政处的担任人及分担校向导具名考核。

4、由分担向导、基建处、审计处、纪检办、资产办理处等部分的一系列职员构成投标小组,资产办理处担任订定工程投标的各项文书,对外发标。

5、投标小组担任对竞标单元停止调查,考核各单元的资质证书,信誉品级等状况,选出契合条件的竞标单元。

6、对契合条件的竞标单元开标,经过公道的竞价,终极确定施工单元。

7、施工单元确定后,与之签署承包条约,规则工程质量和工程进度,明白各自的职责。

8、施工进程中,由基建处资产办理处派人对工程质量、进度停止羁系,包管工程的顺遂停止。

9、工程竣工后,会同基建、审计等有关单元部分停止完工验收。

10、验收及格后, 请有关部分对工程停止决算、审计,剖析施工进程的公道性。

11、验收顺序完成后,由各部分担任人具名承认,整理材料,送交财政部分付款,停止帐务处置。


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